Animer et coordonner une équipe d’intervenants à domicile

Programme Animer et coordonner une équipe d’intervenants à domicile

• Recruter des intervenants et accompagner leur intégration
  1.Le CSE, son rôle et son fonctionnement

  2.Les conventions collectives

  3.Les relations collectives du travail : représentation collective, négociation et conflits 

  4.La formation du contrat de travail 

  5.L'exécution et la fin du contrat de travail

  6.Les grands axes et les normes du système juridictionnel français

  7.La responsabilité administrative et la décentralisation

  8.La rémunération

  9.Le processus global du recrutement

  10.Le contexte juridique du recrutement

  11.Le besoin du recrutement

  12.L'analyse du poste à pourvoir

  13.Le profil de poste et les critères de choix

  14.Les enjeux du parcours d'intégration

  15.Les éléments contractuels de la relation de travail

  16.Les canaux de sourcing

  17.La présélection

  18.Les différentes formes d'entretiens d'embauche

  19.Le recrutement en SAP

  20.Les outils de préparation à l'entretien

  21.La conduite de l'entretien individuel

  22.L'entretien d'embauche en SAP

  23.Les campagnes de recrutement à l'ère du digital

  24.Application - Mener un recrutement dans le secteur du SAP
• Planifier et contrôler l’activité des intervenants
  1.Plannings et outils de planification

  2.Le contrôle des heures et la modulation du temps de travail

  3.La rémunération brute : les congés payés et l’indemnité de congés payés

  4.La prise en compte les demandes et attentes des intervenants à domicile

  5.les informations à transmettre à l'intervenant

  6.La planification des congés payés

  7.La collecte d'information auprès des membres de l'équipe d'intervenants à domicile

  8.Application - Planifier et contrôler l'activité de l'équipe d'intervenants à domicile
• Accompagner et soutenir l’équipe des intervenants
  1.Le cadre juridique du manager

  2.Psychologie et management

  3.Le management à distance

  4.Les spécificités de la communication managériale

  5.Les conflits et les situations conflictuelles

  6.L'importance du collaboratif

  7.L'équipe professionnelle

  8.Le tutorat : démarche d'encadrement, rôle et projet de formation

  9.Les théories de l'organisation au service du management

  10.L'égalité Femmes / Hommes

  11.Les droits et obligations du salarié

  12.Manager son équipe : le cadre juridique et l'accompagnement des salariés

  13.La notion de compétences

  14.De la GEPP à la performance de l'entreprise

  15.Les acteurs de la formation professionnelle

  16.La VAE/VAP

  17.Le fonctionnement du Compte Personnel de Formation (CPF)

  18.L'organisation et la planification de la gestion des compétences

  19.La fidélisation des collaborateurs 

  20.Les leviers de fidélisation de l'équipe d'intervention

  21.Motivation au travail

  22.Mettre en énergie

  23.Les risques du secteur et la démarche d'analyse

  24.Les notions sur la gestion des risques

  25.La charge mentale

  26.Le risque chimique

  27.Le risque lié au bruit

  28.Les risques professionnels liés à la mobilisation des personnes et à la manutention

  29.du matériel

  30.La prévention des risques infectieux dans différents milieux de soins : domicile,

  31.structure hospitalière, structure médico-sociale

  32.L'analyse d'un accident du travail

  33.Les accidents du travail et maladies professionnelles : enjeux et prévention

  34.La prévention des risques professionnels : consignes et dangers

  35.Le cadre juridique de la prévention

  36.Les risques psychosociaux et la qualité de vie au travail

  37.L'identification des facteurs qui contribuent à la bientraitance, prévention de la

  38.maltraitance

  39.Analyse des pratiques professionnelles 

  40.Gérer une situation d'accident du travail en milieu SAP